3月3日，物探公司召开了2017年度工作会议。会上，副经理时志安传达了地质局会议工作报告，副经理王德全传达了地质局会议安全报告；经理孙恒战总结了2016年公司的经济工作；副经理王德全总结了2016年公司的安全工作；会议研究部署了2017年的各项工作任务；总工程师于赟舟对公司2016年先进个人、先进集体、安全先进个人、安全先进集体进行了表彰；党委书记杨国华作了总结发言。地质局副局长杨庆明同志出席会议并讲话。大会由工会主席刘益永同志主持。
会上，公司经理孙恒战指出，2016年，物探公司实现产值454.1万元，利润77.45万元，经营收入421.65万元。拿到了6个市场项目，提交了2份报告，完成5项可控震源租赁服务。推进规范管理，完善了职工队伍建设。清欠工作有新突破，应收账款共计回款494.41万元。顺利解决了地调总院加挂带来的矛盾。在改善民生和丰富职工文化生活上更进一步。
孙恒战经理要求，做好2017年的工作，要认清形势，积极而为。要深入学习、贯彻地质局2017年工作会议精神。做好谋划设计，加强项目建设，深入开展“局风建设年”活动。各项工作在保证安全的前提下，巩固发展基础，以“一个支撑、两个提升、三个发展”推动公司加快改革步伐，即“以项目为支撑，提升管理水平，提升地质技术社会服务能力，大力发展物探主业，激发测量、电法市场的活力，大力发展先进设备优势”，稳中求进，加大创新力度，优化产业结构，培育新的经济增长点。全年力争实现利润75万元，实现产值1276万元，回款500万元，安全生产工作实现“五杜绝”。
地质局副局长杨庆明对物探公司接下来的工作提出了七点指导和建议。他强调，一是要强化班子建设，发挥班子作用，加强自身能力建设，维护好群众利益。二是抓好各项工作的落实。三是抓好转型发展，依靠人才、装备、资质发展辅业，做到“一业为主，多业支撑”。四是加强制度建设，用制度管人，流程管事。五是安全工作无止境，要加强安全工作。六是继续加强职工队伍建设。七是要创新党建工作方法，结合党建及各方面工作做好局风建设年活动。
会议对被评为2016年物探公司先进集体、安全先进集体、先进个人、安全先进个人的同志进行了颁奖。地质局财务处处长董红、装备处处长孟繁涛、物探公司领导班子成员以及职工代表参加了会议。（张航睿）
